本次检查坚持实事求是、集约高效、问题导向的原则，以现场检查为主、书面视频检查为辅的方式开展。共包含15个方面的内容，通过听取工作汇报、查阅台账资料、座谈交流、集中反馈相结合的方式，全面了解掌握各单位党建工作责任制及生产经营重点工作落实情况以及2024年工作思路。检查组在充分肯定各单位2023年取得的工作成绩和发展成果的同时，指出了问题和不足，提出改进意见建议。

      3月22日，检查组召开反馈会议，公司党委书记、董事长张健飞出席会议并讲话。他强调，要深刻认识问题，全面做好整改工作。深入剖析问题根源，从根本上找到问题的症结所在。制定切实可行的整改措施，强化监督检查，确保整改措施得到有效执行。要建立长效机制，巩固整改成果。从制度、体系、流程入手，完善各项规章制度和管理体系，围绕基层工作存在的难点和堵点进行改进和优化。建立风险评估和预警机制，避免问题的发生和扩大化。要聚焦年度目标，确保各项任务圆满完成。锚定年度目标，细化工作措施，压实领导责任，明确部门责任，落实个人责任确保各项工作有力有序推进，各部门之间要加强沟通联系，形成工作合力。敢于突破传统思维定式和路径依赖，积极探索新的工作思路和方法手段，提高工作效率和质量。要加强作风建设，营造风清气正的工作环境。加强学习教育和思想引导，严格遵守廉洁自律的各项规定和要求，加强自我约束和管理，不断完善自我监督机制。要认识到基础管理的重要性，做到基础管理的合规运行，共同改进、提升基础管理能力，扎实推进改革创新，激发高质量发展活力。要看到区域深耕存在的问题，各单位要建设好所属区域的根据地，保住扎根发展的基本盘，理顺工作思路和方向，紧盯目标客户，加快对接成果转化。

      中建集成总部相关部门参加检查。