中建集成召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动推进会

发布日期:2024-10-15
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       10月14日,中建集成召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动推进会,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实中建集团和中建科技勤俭办企会议精神,梳理当前工作进展,部署安排下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长张健飞出席会议并讲话,财务总监陈凤勤主持会议。公司领导班子成员参加会议。

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       会议指出,今年是“厉行节约 勤俭办企”专项行动的深化之年,中建集成要进一步提高政治站位,准确把握上级会议精神和部署安排,持续强化工作成效,以更大力度、更实举措推动专项行动走深走实、落地见效。

       会议强调,要做好以“知”促“行”,提高思想重视,凝聚思想共识,始终树牢“过紧日子”的思想。要深刻认识到勤俭办企是讲政治的重要检验,是实现稳增长、坚持稳中求进、稳字当头的现实要求;要及时准确领会、全面深入贯彻上级的决策部署,始终把“勤俭办企”责任扛牢在肩;要持续增强总部部门责任意识、领导干部带头意识和全体员工自觉意识,把艰苦奋斗、勤俭节约的理念内化于心、外化于行。要做好以“身”践“行”,统筹推进落实专项行动各项措施,以精细化赋能管理。要始终秉持“低成本竞争、高品质运营”的理念,锚定“三大攻坚”目标任务,坚持“降费降本”与“提质增效”结合,不断拓展专项行动的深度和广度;要聚焦精细化管理,严格落实各项节约措施,持之以恒推动专项行动融入各项工作,不断提升精细化管控能力,有力促进挖潜增收。要做好以“规”治“行”。真正将勤俭办企理念作为常态化管理思路融入公司治理。要强化制度执行,完善制度建设,有意识地将勤俭办企理念纳入各项规章制度;要健全监督检查、反馈工作流程和机制,加强定期专项督导和抽查,推动政治监督落实落细;要强化绩效考核,优化考核评价,充分发挥考核“指挥棒”的作用,加强考核评价体系的动态调整,切实提高勤俭办企理念的实施效果。

      会上,综合办公室作公司勤俭行政办公情况通报,财务资金部作公司管理费用指标完成情况通报,商务管理部作公司确权、结算、采购等工作情况通报。

      公司总部各部门负责人及以上人员,所属各单位领导班子、部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。




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