7月21日，中建集成在京召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中建集团、中建科技2025年年中工作会议部署要求，总结上半年工作，分析新形势新任务，部署下半年重点任务。

　　中建科技党委常委、纪委书记樊蔚出席会议并讲话，公司党委书记、董事长张健飞作2025年年中工作报告并讲话，进行廉政谈话；公司党委副书记、纪委书记、工会主席温爽主持会议并作警示教育；公司副总经理曹长印传达上级会议精神，公司领导班子成员参加会议。

　　樊蔚在讲话中指出，中建集成认真落实公司党委各项部署和要求，党建引领力不断增强，坚定不移推进全面从严治党，高质量配合完成巡察工作，有力提升党风廉政建设实效。在攻坚产品研发，加速场景落地方面不断取得新突破，北京丰台五所学校、JUST望远镜项目等一批优质项目落实落地，品牌影响力显著增强。海外业务方面展现出了较强的闯劲，与八局海外场景融合取得了新成果，进一步拓展澳新“朋友圈”，为企业健康发展增添了新动能、注入了新活力。针对2025年下半年重点工作，他指出，要鼓足干劲，坚定决战决胜信心。当前，“十四五”收官在即、“十五五”蓄势待发，集成正处在爬坡过坎的关键阶段，要实现更大突破，就需要一股迎难而上、愈战愈勇的坚定信心。要夯基垒台，厚植企业发展沃土。如何将积极因素转化为发展实绩，核心是“补短板”与“强优势”双轮驱动，避免“空喊信心”。要抓纲带目，推进重点任务攻坚。始终确保生产经营平稳有序，为“十四五”收官画上圆满的句号。

　　张健飞指出，上半年，公司紧紧围绕“三大攻坚”任务，聚焦年度经营目标，努力克服市场压力，全力以赴抓实各项工作。市场营销品质持续提升，党建引领作用不断彰显，企业创新发展取得了积极成效。张健飞从五个方面对下半年工作提出要求。要强化区域深耕，巩固海外业务。深耕差异化特色化经营，做好区域协同互补，完善营销体系建设，建立客户全生命周期管理体系，持续提高市场策略的针对性和有效性。要聚焦科技研发，提高产品竞争力。强化研发投入强度，以技术创新锻造产品核心竞争力。要锚定精细管理，提升管理效能。坚持经济、质量、安全“三同步”原则，系统推进资源统筹与跨部门业务协同，通过增收创效助力项目完美履约。要绷紧安全之弦，筑牢风险防线。构建安全责任体系，加大安全隐患排查治理，强化全员安全意识。要强化党建引领，汇聚发展合力。不折不扣落实巡察整改任务，建立巡察整改常态化长效化机制。